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服装专业市场发展(现状篇)

2017-12-16 16:46:15 来源: 前程加盟网 人参与
   中国服装专业市场数量众多,分布星罗棋布,据不完全统计,目前我国上规模的服装专业市场达到上万余家,年营业额平均在上千万元。服装专业市场曾在20世纪80年代的中国扮演着不可替代的角色,作为一种成熟的服装产品分销模式,已取得了良好的经济效益和社会影响力。据中国纺织工业协会2005年下半年的统计,我国年服装类专业市场成交额亿元以上达252家,年平均增速达到10.2%,超过了GDP的增速。服装专业市场已然成为带动区域服装经济发展的主力兵团。
  服装专业市场自上世纪80年代开始自发形成,在发展过程中,政府职能部门曾起着至关重要作用,在政府相应政策和引导之下,市场获得了快速的发展。其交易场所经历了地摊式——大棚式——商城式的演变过程,反映了经营活动由早期的无序逐渐转向?#34892;潁?#32463;营档次从早期的低档逐渐提升档次,市场规模从早期的方寸之地逐渐扩大规模。下面是全国主要服装专业市场扫描(三级板块):
  1. 华南区域——优先级 
  以广东、福建为典型代表的华南区域服装专业市场,起步较早、畅通的信息流、得天独厚的地理位置、扎实的产业基础,使得华南区当之无愧的成为中国服装专业市场优先级。
  目前,广州已形成以白马为龙?#36820;?#27969;花板块及以沙东为龙?#36820;?#27801;?#24433;?#22359;的服装专业市场。流花服装批发商业区内有十多家服装批发?#34892;模?#20854;中白马、天马及步步规模和档次较高。另外,广东虎门镇也是批发较为集中的地方,其中富民商业大厦和黄河时装城具代表?#28020;?
  2. 华东区域——第二级
  华东区域的服装经济凭借着长三角优势地理区位和优良发展模式,大大缩小了与珠三角的距离,在某些方面甚至超越了珠三角,自然的跻身中国服装专业市场第二级。
  华东区域典型的专业市场有:上海的七浦路专业市场、常熟招商城、柯桥轻纺城、濮院羊毛衫市场、织里童装市场、杭州四季青市场、海宁皮革城?#21462;?#21326;东区域服装专业市场走的是专业+基地的路子,将产品强大的专一优势和产销集聚的集群优势发挥优质。
  3. 华北区域——第三级
  华北的服装专业市场主要集中在北京、天津、河北、山东等区域。凭着早期与俄罗斯的快速贸易反应机制,雅宝路和秀水街红极一时,但随着整个国?#24066;?#19994;背景的变迁,当年的优势已不复存在。目前北京代表性的专业市场木樨园?#25237;?#29289;园,木樨园商圈是中国长江以北地区很大的服装集散市场。山东进入全国亿元以上纺织品服装鞋帽商品交易市场排行前20名的有4个?#26477;?#22696;市服装批发市场、淄川服装城、淄博市周村纺织大世界、济南泺口服装批发市场。华北区域凭借着优厚的服装生产历史和当地强大?#21335;?#36153;能力,成为了中国服装专业市场第三级。
  然而在近几年,早期的自发式形成的服装专业市场开?#21152;形?#32553;迹象,这种传?#36710;?#20998;销模式风光不再依旧。不少专业老市场利润率正在不断下降,即便个别上铺价位拍?#25945;?#20215;,退市现象仍时有发生。服装专业市场已成功摸索前进了20年,经历了从卖方市场到买方市场,从配额时代到后配额时代的过程。面对新的行业背景,传?#36710;?#19987;业市场正面临着前所未有的竞争威胁。
  1. 分布零散,集体竞争优势不足
  国内服装专业市场大多数规模不大,且分布零散,与其对应的是国内数千家同样规模较小、地域分布零散的零售商,因而从财务效益上看,在国内进行直接分销非常不划算,也导致了分销的产品档次低,“跑量”成为日常经营的主题。同时,由于国内的公路运输和水路运输条件都比较差,加之仓储能力不足?#22836;?#38144;网络不够发达,生产企业必须依赖多级本地专业商才能把产品配送到边远地区。整体专业批发机构可以获得消费产品分销流程总收入的80%,然而正是由于这种多级专业层级的存在,导致单个专业市场利润微薄。这样服装专业市场成了一个竞争激烈、利润微薄、档次较低的行业。
  2.
连锁零售业瓜分市场
  近几年,购物?#34892;模?#22823;?#32479;?#24066;、大卖场等零售业态在我国不断涌现,由于其在经营方式、服务功能,物流配送等方面?#21335;?#33879;优势,并且具备了很强的专业功能,给服装专业市场带来了巨大的冲击。现代连锁零售业态的出现正在抢走传统服装零售网点的生意,而这些传统服装零售网点正是国内服装专业商的服务对象。
3. 品牌公司低成本战略威胁
  品牌公司通过信息化?#20302;车?#27880;入,将生产制造?#28982;方?#22806;发第三方,专注于品牌运作的效率和质量,品牌运作成本会逐渐下降,导致产品零售价格也相应下降,使得在同类产品品牌中更具竞争力。国内大部分服装专业市场尚处在产品低档次层级上,品牌公司的低成本战略必然会抢夺其市场分额,同类产品的经营户将遭受?#29616;?#25171;击。
  4. 国外专业市场介入的潜在威胁
  随着中国加入WTO的不断深入,中国逐渐?#24066;?#22269;外公司以合资的形式进入国内专业市场。一旦国外公司在合资成功以后,在合?#25163;?#21021;就可以拥有很高达49%的股份,三年之后可以独资。凭着优异的管理体系、大量的资本、丰富的品牌运作经验,并有实力建设高效专业物流配送?#34892;模?#22269;外专业商能够在全国发挥规模效应,在专业领域的竞争中会?#21152;?#30456;当明显的优势,并有可能先进于本土的专业企业。
  5. 地产驱动的市场威胁
  近两年,服装专业市场?#30446;?#21457;成为众多地产开发商竞相?#20998;?#30340;对象。服装被认为是朝阳产业,并且内地许多区域具备着良好的服装生产集聚基础,服装专业市场新?#30446;?#22438;有了一定的必然?#28020;?#26032;崛起的专业市场往往具备?#24067;?#21151;能强大,规划设计先进,经营起点高等优势,?#28304;车?#24066;场构成一定威胁,但同时这些市场属于单纯的地产项目,商铺一旦销售完毕,后续正常经营及维护推广仍是未知数。
  面临着如此激?#19994;木?#20105;环?#24120;?#22269;内的服装专业市场需要客观分析自身发展状况,练好内功,提升核心竞争能力。目前服装专业市场普遍存在下述问题:
  1. 现有市场建设不规范
  市场都划分了不同的经营区域,但各市场区域同?#24066;院?#24378;,差异性?#29916;?#19981;了,造成了区域内部之间无序恶劣的竞争,整个市场无法发挥集体规模效应,结果导致地理位置偏差的区域常常?#19994;?#32463;营,终迫不得?#35759;?#36864;市。
  2. 整体品牌效应不强
  生产商注意力只集中在生产领域,与买方市场相脱节,无暇顾及产品营销广告和品牌策?#28020;?#23569;数的品牌也因为处在多数杂牌之中,无法发挥其品牌优势。并且,在市场建设初期的时候,政府不重视品牌塑造,忽略专业市场整体的推广,造成市场形象?#29616;?#32570;失,零售商对市场的?#39029;?#24230;不高。
  3. 物流配送体系效率不高
  早期市场内配送?#34892;?#24050;建立多年,随着市场的不断发展壮大,配送的能力也在?#25214;?#35265;长,配送水平?#23545;?#36319;不上市场规模扩大的需求。另外,配送?#34892;?#29616;代化水平不强,很大程度上依赖了人力,造成机?#22815;?#25955;?#20998;祝?#38590;于管理。
  4. 无形市场拓展不够
  ?#34892;?#30340;市场店铺?#23478;?#36798;到相当的规模,无形市场发展方面仍显不足,虚拟交易平台对众多经营户来说还是新兴并且很难接受的事物。并且,市场的官方网站一般就限于宣传的窗口,尚没有电子商务交易功能,面对经济全球一体化和后配额时代的深入,服装交易更需依赖于现代化的电子交易平台。
  综上,服装专业市场发展有很多需改进之处,但其仍然是服装产品的重要分销方式,面对新的竞争背景,服装专业市场需要汲取国外先进理念和经验,并结合行业的特定背景,再有的放矢采取措施,以期再次获得长足发展。

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